5月26日下午，校医院召开院长办公扩大会，安排部署近期重点工作。校医院院长谢英慧主持了会议，医院领导班子成员及全体科主任参加了会议。

谢英慧首先详细传达了26日上午学校党政联席会有关校医院医改后的发展运行研究情况，并着重对确立的政策及要求作了详尽解读。她强调，医改后校医院的运行模式发生了较大的转变，公费医疗管理模式不复存在，取而代之的是以社会化、市场化为特征的医保运作模式，如何转变观念，积极应对，实现良性的自我发展，是目前医院面临的重要课题。她要求，一要充分认清形势，摒弃等、靠、要的消极观念，增强紧迫感、责任感和危机感，多从自身和医院发展方面动脑筋、想办法，谋求医院发展的新思路，创造新局面；二要强化节约意识，加强成本核算，开源节流，杜绝浪费，确保医院各项经费发挥出最大效益；三要夯实基础，挖掘潜力，优化服务，扎实做好教职工省直医保和大学生医保服务工作。同时要适应市场变化和师生需求，不断调整服务结构，拓展服务空间，发展特色医疗和特色服务，以发展求生存；四要做好教职工查体准备工作，进一步优化查体流程，加强业务培训，不断提升查体质量。